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标题：管理层必须明白的几件事
1楼
王道无计 发表于：2006-8-4 12:10:45
1.稀缺资源---管理者的战略眼光
工会的管理者和企业的管理者某种程度上是一样的，只要善于吸引，利用，分配各种资源，企业就会发展，工会就能兴旺。
而所有这些资源中的稀缺资源，是管理者最需要重视的，wow里什么是稀缺资源？是人，但不是所有人，是治疗职业。
即使管理者做不到善待所有人，也一定要做到善待治疗职业，甚至不惜出台一些倾向于治疗职业的政策。
比如最新的例子，MS冷妹被要求退组
或许AMM你有一万个理由，但是你错了，如果一定需要有人退组，让那些烂大街的职业退一个好了，选择了烂大街的职业总归要付出代价的。
觉得不公平吗？可是你如果追求绝对的公平的话，没有稀缺资源--治疗职业，团队就无法运作，在这种情况下讨论公平与否有意义吗？
2.把复杂的问题简单化
貌似看起来到处是问题，其实急需解决的只有一个，让想RAID的人raid起来
通过对治疗职业的重视，经过一段时间的积累后，二团开起来肯定没有问题。
暂时开不起来人员流失怎么办呢？解决之道----G团
G团需要固定一两个有公信力的rl,不是谁都能当团长的
但是好处也是显而易见的，不仅能缓解现有人员压力，还可以在raid中考察招募人员
3.管理团队的相对稳定
不多说了，参与管理的都应有dkp的奖励，这样才能保证管理层长期的稳定。为反应民意，可以在论坛竞选投票。
2楼
jarry 发表于：2006-8-4 18:59:33顶下。。。支持。。。
抓主要矛盾是王道啊。。。
3楼
法师加内特 发表于：2006-8-4 19:18:25两手抓，两手都要硬。。。
4楼
Tierphina 发表于：2006-8-5 1:33:31制度的执行,必然有利益受损的一方....但是,RL做选择也是考虑一般形态下的结果...
冷妹的事,已经不是一般情况了...就这一点我反对下.
5楼
Tierphina 发表于：2006-8-5 1:35:39通过G团抓人....这个想法不错...真的不错哦...
6楼
dat 发表于：2006-8-5 10:04:42楼主必须明白的两件事:
"让那些烂大街的职业退一个好了" 不存在烂大街的职业,只存在烂大街的混混. 还有,尊重别的职业也是尊重你自己.
"选择了烂大街的职业总归要付出代价的" 大部分你口中所谓烂大街的职业是N早前就练的了 选择职业的时候,未必都知道这是"烂大街"的职业 所以,不存在所谓有心理准备之说.
其实,TG的SS也不少 SS已经不再象以前那么吃香 最后顺便BS一下星星